Mentoría Personalizada para Mandos que Gestionan el Cambio

Objetivo del Servicio

Acompañar de forma individualizada a mandos intermedios o responsables de equipo que tienen que liderar la adopción de nuevas tecnologías (IA, automatización, herramientas de eficiencia) sin formación emocional previa. La mentoría les proporciona seguridad, herramientas y perspectiva para actuar como impulsores del cambio sin dañar el clima de su equipo.

Dirigido a

• Mandos intermedios y jefes de equipo en empresas en fase de transformación digital

• Responsables que notan resistencia, bloqueo o apatía en sus equipos frente a nuevas tecnologías

• Líderes que deben “hacer de puente” entre dirección y personas con miedo al cambio

Incluye

• 3 sesiones individuales online de 60 minutos

• Diagnóstico inicial: estilo de liderazgo, puntos ciegos, resistencias internas

• Entrenamiento psicológico en:

  • Gestión emocional del cambio

  • Comunicación empática ante la incertidumbre

  • Cómo tratar con el miedo, la ironía o la negación

• Toolkit personalizado con frases clave, estrategias conversacionales y planes de acción

• Seguimiento por email (opcional) durante el mes posterior a la última sesión

Resultados

• Mayor seguridad y claridad en el rol de liderazgo en entornos con IA

• Reducción del estrés percibido por el mando intermedio

• Mejora de la comunicación interna durante procesos de cambio

• Disminución del rechazo emocional por parte del equipo

No es un curso más de liderazgo. Es un espacio seguro, confidencial y estratégico donde cada mando intermedio puede trabajar su propia emocionalidad ante el cambio, entender mejor a su equipo y salir con herramientas concretas.
Es una intervención psicológica con propósito organizacional.