PROGRAMA DE REINCORPORACIÓN LABORAL
Volver al trabajo merece un plan.
Cuando una persona regresa tras una baja, la fecha de alta es solo el comienzo. Ayudamos a tu empresa a preparar las tareas, acordar medidas y acompañar las primeras semanas.
para empresas, dirección, RRHH y PRL.
01 / EL RETO
El regreso no se resuelve en un solo día.
Al volver de una incapacidad temporal pueden haber cambiado las tareas, el equipo o la propia forma de trabajar. Si nadie concreta qué se hará desde el primer día, los ajustes quedan en buenas intenciones.
RETORNA convierte esa conversación en un plan laboral con responsables, fechas y revisiones. Presta especial atención a las bajas prolongadas y a las situaciones relacionadas con la salud mental, sin pedir a la empresa datos clínicos que no necesita.
Conversemos sobre tu empresaUna persona de referencia para coordinar el proceso.
Medidas concretas para el trabajo real.
Seguimiento para saber si funcionan.
02 / EL MÉTODO
De la primera conversación al seguimiento.
Selecciona cada momento para ver qué ocurre y quién participa.
Es una secuencia de acuerdos.
Una invitación respetuosa
RRHH ofrece el programa sin preguntar el motivo de la baja. La persona conoce el alcance y decide si quiere participar en este acompañamiento.
RRHH · Persona trabajadora
UN PLAN QUE SE PUEDE APLICAR
La medida importa cuando llega al puesto.
El plan individual recoge las tareas que se retomarán, los apoyos acordados, quién los pondrá en marcha y cuándo se revisarán. Dirección, RRHH, PRL y mando tienen funciones distintas. Cada uno recibe la información que necesita para actuar.
El acompañamiento psicológico, cuando procede, tiene su propio espacio y confidencialidad.
03 / CADA ÁREA TIENE SU PAPEL
Una misma vuelta. Tres perspectivas.
Elige tu área para ver qué aporta RETORNA a tu trabajo.
Un procedimiento compartido, no decisiones improvisadas.
Dispones de una forma clara de coordinar personas, medidas y recursos. Puedes conocer si el proceso se cumple mediante indicadores agregados, sin acceder a información clínica individual.
Hablar del programa04 / RESPONSABILIDADES CLARAS
La confidencialidad también forma parte del plan.
RETORNA organiza medidas de reincorporación y su seguimiento.
El servicio de prevención mantiene sus competencias en riesgos laborales y vigilancia de la salud.
La empresa recibe tareas y ajustes necesarios, no diagnósticos ni notas clínicas.
El programa no emite altas ni dictámenes de aptitud. La participación en el acompañamiento es voluntaria.
05 / HABLEMOS
Empecemos por cómo lo hacéis hoy.
Una conversación breve nos permitirá saber si RETORNA encaja en vuestra empresa. Puedes abrir WhatsApp con un mensaje listo para enviar. No incluyas nombres de trabajadores ni información médica.
Pedir una reunión por WhatsAppSe abrirá WhatsApp. El mensaje no se envía hasta que tú lo confirmes.
Si quieres, indica qué os gustaría abordar. Solo se utilizará para componer el mensaje que enviarás.
Abrir WhatsApp con este mensaje06 / PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que conviene aclarar antes de empezar.
¿Sustituye RETORNA al servicio de prevención?
No. RETORNA coordina el plan laboral y su seguimiento. El servicio de prevención conserva la evaluación de riesgos y las actuaciones de vigilancia de la salud que le correspondan.
¿La empresa conocerá el diagnóstico?
El programa está diseñado para que RRHH y mandos trabajen con tareas y medidas, sin acceso a la documentación clínica. La información que se comparta se delimitará en cada implantación.
¿Puede utilizarse durante una baja?
Se puede ofrecer información y conversar voluntariamente sobre una futura vuelta, sin pedir a la persona que realice trabajo durante la incapacidad temporal. La ejecución del plan laboral comienza cuando corresponda.
¿Es solo para bajas relacionadas con salud mental?
No. Puede aplicarse a otras reincorporaciones que necesiten planificación. Su diseño presta una atención especial a las bajas prolongadas y a las situaciones de salud mental.
¿Garantizáis una reducción de las bajas?
No prometemos un resultado idéntico para todas las empresas. Medimos la implantación de las medidas y el seguimiento, y acordamos cómo evaluar el programa sin atribuirle resultados que no estén demostrados.