Auditoría de Cultura Organizacional “AI-Friendly”

Objetivo del Servicio

Evaluar el grado de preparación cultural, emocional y actitudinal de la empresa para adoptar soluciones de IA de forma sostenible, ética y eficaz. Identificar resistencias invisibles, valores que impulsan o bloquean el cambio, y barreras culturales que deben abordarse antes de implementar nuevas tecnologías.

Dirigido a

• Empresas que se plantean incorporar IA, pero quieren hacerlo de forma cuidadosa y estratégica

• PYMEs que ya han dado algunos pasos, pero perciben fricción, desconfianza o desalineación interna

• Direcciones generales, departamentos de RRHH o innovación interesados en transformación digital con enfoque humano

Incluye

• Sesión inicial de contextualización con dirección o responsables del cambio

• Cuestionario adaptado para toda la plantilla o muestra representativa (escala AI-Cultura)

• 3-5 entrevistas cualitativas con personas clave (dirección, mandos, usuarios)

• Análisis en cinco dimensiones de cultura organizacional “AI-Friendly”:

  1. Confianza en la tecnología

  2. Curiosidad/apertura al aprendizaje

  3. Sentido de pertenencia y participación

  4. Estilo de liderazgo

  5. Visión compartida sobre el futuro

• Informe ejecutivo con diagnóstico + plan de acción en 3 fases

• Entrega de resumen visual para compartir internamente

Resultados

• Diagnóstico claro sobre fortalezas y frenos culturales para introducir IA

• Visibilidad de tensiones invisibles que podrían sabotear el cambio

• Recomendaciones accionables para generar cultura de innovación emocionalmente saludable

• Identificación de “aliados del cambio” dentro de la organización

La mayoría de auditorías de transformación digital se centran en sistemas, procesos y herramientas. Esta es una auditoría de personas, emociones y cultura organizacional.
Mide lo intangible que más influye en el éxito o fracaso de una implantación tecnológica: la predisposición humana.